Ooms Civiel heeft als doel binnen de gehele organisatie duurzaamheid verder te implementeren. De ambitie is deze implementatie op bedrijfsniveau, projectniveau en productniveau plaats te laten vinden. Het uitgangspunt voor deze implementatie is het people-planet-prosperity model, waarbij gezocht wordt naar een balans tussen de elementen mens, milieu en maatschappelijke welvaart.

Waardevol
Kundig personeel dat trouw is aan een organisatie, carrièremogelijkheden heeft en meedenkt met de organisatie heeft een grote waarde voor Ooms. Als aannemer onderscheidt  Ooms zich door een bijzonder laag verloop. Het aantal medewerkers dat een 25- of zelfs 40-jarig dienstverband haalt is ongekend hoog. Kennis vasthouden, uitbreiden en doorgeven wordt dan ook actief gestimuleerd. Talentontwikkeling heeft direct te maken met het binnenhouden van kennis. Binnen elk bedrijf van Ooms worden jaarlijks jonge talenten extra gemotiveerd om zich te ontwikkelen. Hiervoor worden middelen vrijgemaakt.

Ontwikkeling
Ontwikkeling van het individu, met als uiteindelijke doel versterking van de organisatie, is van groot belang voor het bestaansrecht van de organisatie. Medewerkers van Ooms worden daarom gestimuleerd te blijven leren. In jaarlijkse functioneringsgesprekken kan elke medewerker aangeven welke ontwikkeling hij of zij wil doormaken. Op basis van deze gesprekken worden opleidingsplannen gemaakt en uitgevoerd.

Omgeving
Ooms vindt het belangrijk dat de omgeving positief tegenover de organisatie staat. Door snelle efficiënte uitvoeringsmethodieken wordt overlast tot een minimum beperkt. Klanten van Ooms en de maatschappij als geheel moeten tevreden zijn over onze producten en oplossingen. Met als resultaat dat opdrachtgevers eerder voor hoogwaardige lange levensduur oplossingen kiezen.

Fouten
Zaken gaan wel eens anders dan gepland. Van fouten leert men echter. Binnen de Ooms organisatie wordt open gecommuniceerd, ook over fouten. In de organisatie wordt hierover structureel gerapporteerd.  

Inkoop
Bij de inkoop van diensten en producten uit het buitenland ziet Ooms erop toe dat deze geproduceerd zijn op een verantwoorde manier, waarbij uitbuiting van kansarme groepen niet mag voorkomen.

Levensduur
De producten en diensten die Ooms aanbiedt hebben één ding gemeen: we streven naar maatschappelijk profijt. O.a. door levensduurverlenging van het wegdek maar ook minder geluidsoverlast voor de omgeving. Voor opdrachtgevers betekent een levensduurverlenging van de weg vrijwel altijd reductie van de CO₂ uitstoot. Ooms houdt zich al lange tijd bezig met duurzaamheid. De onderneming werkt hard aan het onderbouwen van de CO₂ reductie per dienst.

Transparant
Ooms laat behaalde resultaten zien, maar schuwt ook geen zelfkritiek. Over alle prestaties op het gebied van CO₂ uitstoot kunt u hier meer lezen. Dit om de organisatie bewust te maken van de eigen 'carbon footprint`en om verdere reducties te behalen.

Leveringen
Ooms stimuleert leveranciers van haar producten actief om ook aan CO₂ reductie te doen. Bijvoorkeur door producten in te kopen die voorzien zijn van een milieukeur. De prestaties op het gebied van duurzaamheid van de leveranciers neemt Ooms mee bij het bepalen van een voorkeurslijst van leveranciers.

Afval
Bij het uitvoeren van werkzaamheden zullen altijd afvalstromen ontstaan. De bedrijfsvoering van Ooms is er echter op gericht om de afvalstromen zo veel mogelijk te beperken door de zorgvuldig inkoop van materialen en het gedetailleerd ontwerpen. Ontstane afvalstromen worden binnen Ooms bijna volledig worden gerecycled. Als dit niet mogelijk is wordt de afval gescheiden door recyclebedrijven.

Transportbewegingen
Transportafstanden van personeel, materieel en materiaal worden bewust zo klein mogelijk gehouden. De strategische ligging van Ooms locaties is dus van groot belang. Medewerkers worden actief gestimuleerd om bij de keuze van een transportmiddel de CO₂ reductie mee te nemen. Ooms’  fietsplan maar ook het gebruik van auto’s met lage emissies valt hier vanzelfsprekend onder.

Innovatie
Innovatie is al bijna honderd jaar een pijler waarop de Ooms organisatie rust. Zonder innovatie was Ooms nooit geworden tot wat ze nu is. De bedrijfsvoering is dan ook sterk gericht op innoverend vermogen. Ooms heeft een eigen Research & Development afdeling waar ideeën op het gebied van asfalt, woningbouw en utiliteitbouw worden ontwikkeld. Nieuwe producten of diensten worden niet eerder vermarkt voordat Ooms er zelf goede ervaringen mee heeft opgedaan.

Betrouwbaar
Het nakomen van afspraken, meedenken met de opdrachtgever en betrouwbaarheid zijn kenmerkende waarden voor Ooms. De organisatie hecht veel waarde aan vertrouwen van klanten én personeel. Als er een vertrouwensband is, hebben opdrachtgevers meer reden open te staan voor nieuwe, alternatieve oplossingen voor vraagstukken.

Snelheid
Ooms is zo ingericht dat er snel en doeltreffend geschakeld kan worden. Dankzij de diverse divisies heeft Ooms altijd direct toegang tot alle eigen expertises op diverse vakgebieden. Communicatielijnen zijn kort en mensen op sleutelfuncties hebben een hoge beslissingsbevoegdheid. Door de strategische ligging in West-Nederland is tevens de fysieke snelheid hoog.

Veiligheid
Veiligheid en gezondheid hebben topprioriteit bij Ooms. Het continu verbeteren van de prestaties op het gebied van veiligheid en gezondheid - van eigen personeel maar ook van derden - staat hoog in het vaandel. Het veiliger maken van de branche ziet Ooms ook als gedeelde verantwoordelijkheid. Bewustwording over veiligheid is een vast onderdeel bij alle voorlichtingen en instructies.